Lo que hay que saber sobre los horarios de trabajo híbridos
¿Te preguntas qué hay de nuevo en la aplicación móvil de Flowlu? Entonces aquí estamos, listos para presentarte algunas actualizaciones nuevas.
Hoy, tenemos dos actualizaciones significativas para ti:
¡El módulo Agile finalmente está disponible en la aplicación móvil!
La navegación izquierda se ha transformado en la barra de navegación inferior.
Más información sobre las actualizaciones recientes ya está en nuestro blog. Explora el nuevo artículo y aprende cómo personalizar tu navegación en Flowlu y seguir los proyectos Agile en la aplicación móvil.
Una definición de trabajo híbrido
Lo primero que necesitas saber es qué es exactamente un horario de trabajo híbrido. Como su nombre indica, es un horario que combina tanto el trabajo remoto como el trabajo en sitio. En teoría, permite a los empleados disfrutar de los beneficios de ambos modelos de trabajo, brindándoles más flexibilidad.
También hay varias formas de establecer horarios de trabajo híbridos, por lo que se pueden ajustar para ti o tus empleados. Por ejemplo, podrías utilizar uno de los siguientes modelos:
Equipo dividido: El equipo que tienes se divide entre aquellos que trabajan en sitio y aquellos que trabajan de forma remota.
Turnos: Todos los empleados tendrán algunos días en los que trabajarán en sitio y otros en los que trabajarán desde casa.
Flexible: Los empleados tienen la opción de ir a la oficina o trabajar de forma remota, dependiendo de sus necesidades en ese momento.
Como puedes ver, hay muchas maneras diferentes de implementar un horario híbrido, por lo que puedes encontrar una que funcione para ti.
Beneficios de un horario híbrido
Hay muchas empresas que han comenzado a utilizar horarios de trabajo híbridos, y no es difícil ver por qué. Hay varios beneficios en esta práctica, incluyendo:
Ampliar tu grupo de contrataciones: Si puedes ofrecer tanto trabajo remoto como en sitio, eso te permite ampliar tu grupo de posibles nuevas contrataciones. Con más opciones viene la oportunidad de contratar a las mejores personas para el trabajo, mejorando así tu negocio.
Ofrecer más flexibilidad: Esto es algo que los empleados quieren, especialmente después de la experiencia de trabajar desde casa. "Cuando hay la opción de trabajar de forma remota, especialmente con el modelo flexible, significa que pueden hacer planes alrededor del trabajo y aún así completar sus tareas fácilmente", dice Linda Grange, bloguera de productividad en Best Essay Writing Service.
Desventajas de un horario híbrido
Por supuesto, también habrá algunas desventajas en el modelo, que deberás tener en cuenta. Estas incluyen:
Problemas técnicos: Como el híbrido es un concepto nuevo, la tecnología todavía está intentando ponerse al día. Necesitarás invertir en la tecnología para poder conectar a los equipos remotos y en sitio, y si no ya tienes eso, puede volverse costoso.
Problemas de coordinación: Cuando un equipo es totalmente remoto o totalmente en sitio, la coordinación siempre será más fácil. Puedes encontrar una manera de hacer que esto funcione para ti en un modelo híbrido, pero puede llevar tiempo.
Una curva de aprendizaje empinada: Como gerente, necesitarás aprender a gestionar completamente un equipo que trabaja en un horario híbrido. Esto ha sido una curva de aprendizaje empinada para algunos.
¿Deberías adoptar un horario de trabajo híbrido?
Teniendo todo esto en cuenta, ¿deberías adoptar un horario de trabajo híbrido en tu empresa? Con la pandemia, todas las empresas tuvieron que repensar la forma en que trabajaban, y eso fue algo que destacó algunos de los beneficios del trabajo remoto y flexible. Tener la opción de trabajo remoto hace que los equipos sean más productivos, además de mejorar su compromiso general. También tiene un beneficio de costos, ya que son más baratos de mantener.
Por supuesto, dependiendo de la naturaleza de tu trabajo, puede que no puedas tener un equipo remoto a tiempo completo. Por lo tanto, ahí es donde entra el trabajo híbrido. Si quieres los beneficios del trabajo remoto con la opción de tener al equipo en sitio al menos parte del tiempo, entonces será para ti.
Trabajo híbrido como empleado
Si eres un empleado que ahora trabaja en un horario híbrido, te llevará un tiempo acostumbrarte. Sin embargo, puedes gestionarlo con bastante facilidad si utilizas los siguientes consejos:
Segmenta tu trabajo: Si estás comenzando en un horario híbrido, necesitarás averiguar cómo puedes ser más productivo, sin importar dónde estés trabajando. Una buena manera de hacer esto es segmentar tu trabajo en tareas que puedas hacer en casa y tareas que necesites realizar en la oficina. De esa manera, puedes hacer tu mejor trabajo sin importar dónde estés.
Establece expectativas claras: Antes de comenzar, querrás saber exactamente dónde te encuentras en lo que respecta al trabajo híbrido. Siéntate con tus líderes y averigua cuándo necesitarás estar en la oficina, con qué frecuencia puedes trabajar de forma remota, y así sucesivamente.
Trabajo híbrido para empleadores
Como empleador, necesitarás asegurarte de que la transición de tu equipo a un modelo híbrido sea fluida. Aquí te mostramos cómo puedes hacerlo:
Establece expectativas: Al igual que los empleados, debes ser claro sobre lo que significa este cambio para tu equipo. Define tus objetivos, informa al equipo cuándo necesita estar en la oficina y ayúdales a programar su trabajo para sacar el máximo provecho del arreglo.
Utiliza una plataforma central: Dado que todo tu equipo no estará en el mismo lugar al mismo tiempo, necesitarán una plataforma central donde puedan comunicarse y trabajar todos juntos. Hay múltiples herramientas que permiten hacer esto.
Supervisa las cargas de trabajo de los empleados: Es fácil perder la pista de las cargas de trabajo de tus empleados si no los ves todos los días. Nuevamente, usar una plataforma centralizada te ayudará a hacer esto, para que puedas asegurarte de que nadie esté sobrecargado o subutilizado.
Hay muchos beneficios en el trabajo híbrido, ya que puedes cosechar las recompensas tanto del trabajo remoto como del trabajo en persona. Por lo tanto, querrás investigar cómo puedes hacerlo funcionar en tu negocio.
Acerca del autor
Jenny Han es escritora de negocios. Cubre consejos de carrera y trucos de productividad para aprovechar al máximo el día laboral.
