Software de Gestión de Proyectos de Construcción y CRM para Constructores y Contratistas
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Embarque sin Problemas
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Mantener la Concentración y Evitar la Sobrecarga de Datos
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Aumentar las Ventas de la Construcción
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Flowlu es el mejor software de gestión de proyectos para el sector de la construcción. Proporciona potentes funciones para ayudar a constructores y contratistas a realizar su trabajo al más alto nivel. Planifique con diagramas de Gantt, cree listas de tareas estructuradas, asigne recursos de mano de obra, comuníquese con las partes interesadas, gestione cuentas de CRM, impulse las ventas y obtenga actualizaciones de información en tiempo real independientemente de su ubicación física.
Los directores de proyectos de construcción necesitan soluciones que les ayuden a planificar, coordinar equipos y controlar recursos para alcanzar los objetivos fijados. He aquí 4 aspectos esenciales que deben apoyarse en herramientas:
- Comunicación: CRM, mensajería instantánea, chats de grupo, sincronización de correo electrónico, telefonía por Internet.
- Documentación: Registrar el progreso del proyecto y ofrecer actualizaciones a las partes interesadas.
- Seguimiento del tiempo: Seguimiento de las tasas de finalización y preparación de facturas precisas.
- Aprobación de tareas: Parte importante del proceso de control de calidad para garantizar el cumplimiento de los objetivos.
En su mayor parte, el software de gestión de proyectos para empresas de construcción se basa en un modelo de negocio de suscripción. En lugar de comprar una licencia para utilizar un producto, se espera que la gente pague mensual o anualmente.
Flowlu ofrece planes asequibles tanto para equipos pequeños como para grandes organizaciones. Un equipo de 8 usuarios puede disfrutar de las funciones de seguimiento del tiempo y automatización de tareas por sólo 49 dólares al mes. Una empresa establecida puede adquirir la suscripción definitiva por 329 $ e invitar a un número ilimitado de usuarios. Para más información, visite la página de precios.
Según los estudios, los directivos pierden la concentración a medida que aumenta el número de proyectos, lo que se traduce en una menor productividad y mayores probabilidades de fracaso. Un directivo que supervisa un solo proyecto puede centrarse totalmente en él. Con dos el enfoque se divide en dos áreas, con tres en tres, y así sucesivamente. La productividad se pierde por incrementos.
CRM, que significa gestión de las relaciones con los clientes, desempeña un papel importante en el éxito de una empresa de construcción. El CRM para constructores permite a los usuarios recopilar y gestionar todos los clientes potenciales y clientes en un sistema centralizado, lo que se traduce en una mejora del rendimiento de las ventas. La comunicación es otra área en la que presta su ayuda: puede comunicarse con los clientes y ver el historial completo de interacciones.