O que precisa de saber sobre horários de trabalho híbridos
Graças aos eventos dos últimos anos, houve uma grande transformação na forma e no local onde o trabalho é realizado. Após a suspensão das ordens de trabalho remoto, muitos empregadores começaram a testar horários de trabalho híbridos. O que são esses horários e como podem beneficiá-lo? Aqui está tudo o que você precisa saber.
Uma Definição de Trabalho Híbrido
A primeira coisa que você precisa saber é o que, exatamente, é um horário de trabalho híbrido. Como o nome sugere, é um cronograma que combina trabalho remoto e presencial. Em teoria, permite que os funcionários desfrutem dos benefícios de ambos os modelos de trabalho, proporcionando mais flexibilidade.
Existem várias maneiras de implementar horários de trabalho híbridos, para que possam ser ajustados para você ou seus funcionários. Por exemplo, você poderia usar um dos seguintes modelos:
Equipe dividida: A equipe é dividida entre aqueles que trabalham presencialmente e aqueles que trabalham remotamente.
Turnos: Todos os funcionários terão alguns dias em que trabalham presencialmente e outros em que trabalham de casa.
Flexível: Os funcionários têm a opção de ir ao escritório ou trabalhar remotamente, dependendo de suas necessidades naquele momento.
Como você pode ver, há muitas maneiras diferentes de implementar um cronograma híbrido, então você pode encontrar uma que funcione para você.
Benefícios de um Horário Híbrido
Há muitas empresas que começaram a adotar horários de trabalho híbridos, e não é difícil entender por quê. Existem vários benefícios nessa prática, incluindo:
Aumentar seu pool de contratações: Se você pode oferecer tanto trabalho remoto quanto presencial, isso permite ampliar seu pool de novos contratados em potencial. Com mais opções, surge a chance de contratar as melhores pessoas para o trabalho, melhorando assim seu negócio.
Oferecer mais flexibilidade: Isso é algo que os funcionários desejam, especialmente após a experiência de ter que trabalhar de casa. “Quando há a opção de trabalhar remotamente, especialmente com um modelo flexível, isso significa que eles podem fazer planos em torno do trabalho e ainda cumprir suas tarefas com facilidade”, diz Linda Grange, uma blogueira de produtividade da Best Essay Writing Service.
Desvantagens de um Horário Híbrido
Claro, também haverá algumas desvantagens nesse modelo, que você precisará considerar. Essas incluem:
Problemas tecnológicos: Como o híbrido é um conceito novo, a tecnologia ainda está se adaptando a ele. Você precisará investir na tecnologia para conectar equipes remotas e presenciais, e se não tiver isso já, pode ficar caro.
Problemas de coordenação: Quando uma equipe é totalmente remota ou totalmente presencial, a coordenação será sempre mais fácil. Você pode encontrar uma maneira de fazer isso funcionar em um modelo híbrido, mas pode levar tempo.
Uma curva de aprendizado acentuada: Como gerente, você precisará aprender a gerenciar plenamente uma equipe que trabalha em um horário híbrido. Isso tem sido uma curva de aprendizado íngreme para alguns.
Devo Adotar um Horário de Trabalho Híbrido?
Com tudo isso em mente, você deve adotar um horário de trabalho híbrido em sua empresa? Com a pandemia, todas as empresas tiveram que repensar a forma como trabalhavam, e isso trouxe à tona alguns dos benefícios do trabalho remoto e flexível. Ter a opção de trabalho remoto torna as equipes mais produtivas, além de melhorar seu envolvimento geral. Também tem um benefício de custo, pois são mais econômicas de manter.
É claro que, dependendo da natureza do seu trabalho, você pode não conseguir ter uma equipe remota em tempo integral. É aí que entra o trabalho híbrido. Se você deseja os benefícios do trabalho remoto com a opção de ter a equipe no escritório pelo menos parte do tempo, então isso é para você.
Trabalho Híbrido como Funcionário
Se você é um funcionário que agora está trabalhando em um horário híbrido, levará algum tempo para se acostumar. No entanto, você pode gerenciá-lo com facilidade se usar as seguintes dicas:
Segmentar seu trabalho: Se você está começando em um horário híbrido, precisará descobrir como pode ser mais produtivo, independentemente de onde esteja trabalhando. Uma boa maneira de fazer isso é segmentar seu trabalho em tarefas que você pode fazer em casa e aquelas que precisa realizar no escritório. Assim, você pode fazer o seu melhor trabalho, não importa onde esteja.
Defina expectativas claras: Antes de começar, você vai querer saber exatamente qual é a sua posição em relação ao trabalho híbrido. Sente-se com seus líderes e descubra quando você precisará estar no escritório, com que frequência poderá trabalhar remotamente e assim por diante.
Trabalho Híbrido para Empregadores
Como empregador, você precisará garantir que sua equipe faça a transição para um modelo híbrido de forma tranquila. Aqui está como você pode fazer isso:
Defina expectativas: Assim como os funcionários, você precisa ser claro sobre o que essa mudança significa para sua equipe. Defina seus objetivos, informe a equipe quando eles precisam estar no escritório e ajude-os a agendar seu trabalho para aproveitar ao máximo o arranjo.
Use uma plataforma central: Como toda a sua equipe não estará no mesmo lugar ao mesmo tempo, eles precisarão de uma plataforma central onde possam se comunicar e trabalhar. Existem várias ferramentas disponíveis que permitem fazer isso.
Monitore a carga de trabalho dos funcionários: É fácil perder o controle da carga de trabalho dos seus funcionários se você não os vê todos os dias. Novamente, usar uma plataforma centralizada ajudará nisso, para que você possa garantir que ninguém esteja sobrecarregado ou subutilizado.
Existem muitos benefícios no trabalho híbrido, pois você pode aproveitar tanto as recompensas do trabalho remoto quanto do presencial. Portanto, você vai querer considerar como pode fazer isso funcionar em seu negócio.
Sobre o Autor
Jenny Han é escritora de negócios. Ela aborda dicas de carreira e truques de produtividade para aproveitar ao máximo o dia de trabalho.
