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Dicas importantes para uma gestão de projectos eficaz para agências de SEO

15 de julho de 2022
11 min read
Dicas importantes para uma gestão de projectos eficaz para agências de SEO

Quando se trata de gerenciar projetos de SEO, realmente não há necessidade de reinventar a roda. A antiga e comprovada metodologia Ágil será suficiente para alcançar os objetivos do projeto. Abaixo, estão dez dicas e práticas para gerenciar projetos de SEO da forma mais eficaz possível, promovendo a colaboração transparente e priorizando as necessidades do cliente.

Top 10 Dicas para Gestão Eficaz de Projetos para Agências de SEO

Como gerenciar projetos de SEO de forma eficaz? Agências de SEO frequentemente enfrentam essa questão. Como o SEO envolve o trabalho de vários especialistas para alcançar um objetivo comum, é essencial gerenciar os projetos de SEO com essas especificidades em mente. Abaixo, você encontrará algumas dicas eficazes para ajudar a organizar o processo de gerenciamento de projetos adequadamente.

1. Assegure uma Comunicação Eficaz

A comunicação consistente é essencial para a conclusão bem-sucedida de cada processo. Mini-reuniões semanais são o que você precisa para completar o projeto de forma eficaz. Algumas pessoas preferem reuniões diárias, mas se falarmos do ponto de vista do desempenho de toda a equipe, reunir-se semanalmente ou no início e no final da semana é uma abordagem mais racional.

No que diz respeito ao gerente de projeto, é necessário trabalhar duro para manter os canais de comunicação abertos. Isso garante que todas as informações necessárias possam ser comunicadas à equipe, assim como aos clientes.

2. Delegue Tarefas

É crucial entender que, para concluir o projeto de forma eficaz, você não deve exigir o impossível da equipe. Se você não tem um especialista em alguma área, deve considerar buscar ajuda de especialistas de terceiros. Por exemplo, se você não tem um construtor de links ou redator de guest posts, vale a pena considerar ajuda externa. Como solução, você pode obter ajuda do Adsy.

A delegação permite que você não perca tempo com erros. Portanto, se você não tem um especialista na equipe para realizar uma tarefa, será mais racional utilizar ajuda externa do que cometer erros devido à incompetência de membros da equipe nessa questão.

3. Inspire Colaboração

Um gerente de projeto talentoso e experiente deve motivar toda a equipe e inspirar a colaboração entre os membros. É necessário criar uma atmosfera favorável na equipe para garantir um trabalho eficaz em conjunto. Se na sua equipe as tarefas de SEO são atribuídas a um grande número de especialistas, então o trabalho em equipe é algo do qual você não pode abrir mão.

4. Gerencie o Processo

Como gerente de projeto, você deve ter uma compreensão profunda do processo e da estratégia de SEO que o projeto segue. Se você não entender o processo e não tiver KPIs, isso pode levar a mal-entendidos. Isso pode afetar todo o projeto.

Além do processo, também é importante entender o lado técnico, o que ajudará você a controlar todas as etapas do projeto. Também é recomendável usar várias ferramentas que ofereçam uma visão completa do que está acontecendo com o projeto. A ferramenta mais comum em SEO é o Google Analytics.

5. Faça um Plano Claro

Prepare um plano preciso e informe os membros da equipe sobre qual é o seu plano. Sempre defina um objetivo para a conclusão do projeto de acordo com as prioridades do projeto e dos clientes. Essa informação deve estar disponível para todos os membros da equipe. Várias ferramentas podem ser usadas para garantir que todos os membros da equipe compreendam as tarefas e prazos, por exemplo, o software de gerenciamento de tarefas Flowlu.

6. Compreenda as Expectativas do Cliente

Manter seus clientes informados sobre o status atual do projeto é fundamental. Além disso, informe-os sobre possíveis questões futuras que possam surgir. O portal do cliente pode ser útil aqui. Adicione seus clientes como usuários externos e demonstre o desempenho do seu projeto em tempo real.

Também é importante entender que todos os membros da equipe devem compreender o que o cliente deseja. Por exemplo, os designers precisam cooperar constantemente com o cliente, já que muitas vezes podem surgir muitas perguntas relacionadas ao design.

7. Construa uma Estratégia de Comunicação

Prepare uma estratégia de comunicação precisa e analise sua eficácia em cada nível do processo. Estamos falando de comunicação tanto no nível da equipe quanto na interação com o cliente.

A equipe deve entender claramente o que o cliente deseja para que o trabalho seja feito corretamente. Portanto, escolher a estratégia de comunicação certa é o que aumentará a eficácia da implementação da estratégia.

8. Defina as Informações Desnecessárias

Um gerente de projeto talentoso deve ser capaz de entender os requisitos do cliente. Além disso, é vital compreender que muitas vezes os requisitos dos clientes podem mudar, o que é um ponto significativo em relação aos riscos. Por exemplo, seus redatores podem preparar conteúdo. Mas o cliente pode ficar insatisfeito com a lista de tópicos, e todas as explicações sobre a racionalidade e eficácia desse conteúdo podem ser irrelevantes.

Portanto, o gerente de projeto precisa se comunicar constantemente com o cliente para não ter que refazer todo o trabalho para concluir o projeto. Essa abordagem permitirá fornecer aos membros da equipe informações frescas e relevantes. P.S.: Também não se esqueça que novas tendências no setor podem surgir. Portanto, é necessário acompanhar todas as inovações e informar a equipe.

9. Assegure Transparência

A transparência no trabalho é o que pode aumentar a eficiência de toda a equipe. A tarefa principal do gerente de projeto é aumentar a transparência do projeto para todos os membros da equipe. O objetivo é comunicar claramente todas as informações importantes aos membros da equipe. Isso ajuda a concluir com sucesso o projeto de SEO.

Para alcançar a transparência no trabalho, todas as recomendações acima são úteis. O acesso à informação e a comunicação a nível de toda a equipe permitirão que você trabalhe de forma eficaz no projeto de SEO.

10. Monitore Problemas e Forneça Soluções Rápidas

Os problemas que surgem devem ser tratados imediatamente. Se um membro da equipe encontrar um problema, é importante entender que, no âmbito dos projetos de SEO, isso pode levar a uma desaceleração na obtenção do resultado final. Além disso, pode levar a consequências mais sérias.

Portanto, é necessário monitorar a ocorrência de todos os problemas e agir imediatamente. Para isso, você precisa voltar à sétima dica e obter feedback de todos os membros da equipe sobre o desempenho das tarefas diariamente. Isso ajudará a detectar rapidamente os problemas e encontrar as soluções adequadas.

Concluindo

Gerenciar projetos de SEO é desafiador, uma vez que o desempenho geral depende igualmente dos membros da equipe. Além disso, os algoritmos de SEO também mudam frequentemente, então você deve sempre se manter atualizado. Use as dicas deste artigo para uma melhor gestão de projetos de SEO e melhores resultados para seus clientes.


Sobre o Autor

Mary Hunter é uma blogueira de estilo de vida freelancer americana de sucesso, com habilidades avançadas de escrita. Ela possui experiência em edição, marketing, e seus trabalhos apareceram em diferentes publicações e artigos de sites. Seu principal objetivo na vida é não estabelecer metas e continuar trabalhando todos os dias.

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