Profissionais de Gestor de tarefas certificados focados na Treinamento e Integração

Neil Gowans é um analista de processos de negócio altamente experiente que utiliza a Flowlu diariamente para melhorar as operações de negócio. Com anos de experiência e uma paixão pela otimização de fluxos de trabalho, Neil tem sido o especialista de referência para centenas de empresas que procuram otimizar as suas operações. Como um defensor dedicado da Flowlu, Neil está agora a oferecer a sua experiência para ajudá-lo a personalizar a Flowlu CRM para atender às suas necessidades específicas de negócios.

Matt Cici é um consultor de sistemas experiente e educador especializado em otimização do fluxo de trabalho, automatização de processos e estratégias de crescimento empresarial. Com experiência em ferramentas como Flowlu, Wix e Circle.so, Matt capacita as empresas a simplificar as suas operações, melhorar a colaboração da equipa e alcançar um sucesso sustentável. Desde a configuração do CRM até à automatização do fluxo de trabalho, Matt fornece soluções personalizadas concebidas para satisfazer as necessidades únicas de empresários e empresas orientadas para os valores. Quer esteja a lançar novos sistemas ou a aperfeiçoar os existentes, a abordagem inovadora do Matt garante que as suas ferramentas funcionam de forma mais inteligente e não mais difícil.

Pip é uma especialista em sistematização galardoada com vários prémios, apaixonada por tudo o que diz respeito a sistemas, tecnologia, processos e fluxos de trabalho. Ela analisa o COMO na sua empresa - como faz as coisas que faz e depois traduz isso para garantir que os seus processos e fluxos de trabalho são optimizados para eficiência e eficácia, que tem as ferramentas certas a fazer o trabalho certo na sua empresa e que a sua equipa sabe como as utilizar! Exemplos dos tipos de coisas com que ela ajuda os clientes incluem a revisão de processos para identificar áreas de melhoria, automatização e riscos; ajudar a encontrar e implementar ferramentas e tecnologia para simplificar as operações; e criar procedimentos operacionais normalizados que ajudem a integrar novos membros da equipa e a expandir o negócio.