Software de Gestão de Projectos de Construção e CRM para Construtores e Empreiteiros
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Embarque sem Problemas
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Manter a Concentração e Evitar a Sobrecarga de Dados
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Aumentar as Vendas de Construção
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Flowlu é o melhor software de gestão de projectos para a indústria da construção. Fornece funcionalidades poderosas para ajudar os construtores e empreiteiros a fazerem o seu trabalho ao mais alto nível. Planeie com gráficos de Gantt, crie listas de tarefas estruturadas, atribua recursos de trabalho, comunique com as partes interessadas, gira contas CRM, aumente as vendas e obtenha actualizações de informações em tempo real, independentemente da sua localização física.
Os gestores de projectos de construção necessitam de soluções que os ajudem a planear, coordenar equipas e controlar recursos para atingir os objectivos estabelecidos. Eis 4 aspectos essenciais que precisam de ser apoiados por ferramentas:
- Comunicação: CRM, mensagens instantâneas, chats de grupo, sincronização de correio eletrónico, telefonia via Internet.
- Documentação: Registar o progresso do projeto e fornecer actualizações às partes interessadas.
- Controlo do tempo: Monitorização das taxas de conclusão e preparação de facturas precisas.
- Aprovação de tarefas: Parte importante do processo de controlo de qualidade para garantir o cumprimento dos objectivos.
Na sua maioria, o software de gestão de projectos para empresas de construção assenta num modelo de negócio de subscrição. Em vez de comprar uma licença para utilizar um produto, espera-se que as pessoas paguem mensalmente ou anualmente.
A Flowlu oferece planos acessíveis tanto para pequenas equipas como para grandes organizações. Uma equipa de 8 utilizadores pode usufruir das funcionalidades de controlo de tempo e automatização de tarefas por apenas $49 por mês. Uma empresa estabelecida pode adquirir a subscrição definitiva por $329 e convidar um número ilimitado de utilizadores. Para mais informações, visite a página Preços.
De acordo com estudos, os gestores perdem a concentração à medida que o número de projectos aumenta, o que resulta numa redução da produtividade e numa maior probabilidade de fracasso. Um gestor que supervisiona um único projeto pode concentrar-se inteiramente nele. Com dois, o foco é dividido em duas áreas, com três, em três, e assim por diante. A produtividade perde-se aos poucos.
O CRM, que significa gestão da relação com o cliente, desempenha um papel importante no sucesso de uma empresa de construção. O CRM para construtores permite aos utilizadores recolher e gerir todos os contactos e clientes num sistema centralizado, o que resulta num melhor desempenho das vendas. A comunicação é outra área em que dá o seu apoio: é possível comunicar com os clientes e visualizar todo o histórico de interação.