Equipe de desenvolvimento de projetos ágil
Seus usuários poderão dizer exatamente o que desejam. Os problemas que eles adicionam serão classificados em diferentes categorias ou épicos. Saiba quais bugs estão causando mais problemas. Veja quais funcionalidades têm mais demanda e o que você deve desenvolver primeiro.
Cada problema pode ter relações com qualquer outro problema. Os problemas são sempre multidirecionais. A relação pode ser de um dos diferentes tipos: bloqueado, duplicado, relacionado ou uma subtarefa de outro. Seja capaz de marcar qual é a relação e como resolvê-la.
Os quadros ágeis do Flowlu permitem visualizar seus estágios de fluxo de trabalho por colunas. Esteja sempre apto a ver seu trabalho e saber em que estágio tudo se encontra. Veja o que ainda não foi iniciado, o que está em progresso e o que foi finalizado e entregue.
Diversos tipos de problemas permitem manter seu trabalho organizado. Crie relatórios de bugs que seus desenvolvedores precisam corrigir, novas funcionalidades que precisam ser criadas e adicionadas, e histórias de usuário para cumprir e manter seus clientes satisfeitos.
Certifique-se de estar atendendo aos pedidos mais populares dos clientes. À medida que as histórias de usuário chegam, classifique-as por importância e acompanhe o progresso até sua conclusão. Informe à sua equipe quais histórias e problemas devem ser abordados primeiro, e qual membro deve fazê-lo.
Use um rastreador de tempo para controlar e estimar o tempo real gasto na conclusão das tarefas da equipe.
Tenha um software especificado para a sua empresa. Sua equipe possui um processo único para vender seu software ou produto. Utilize um fluxo de trabalho ágil padrão ou crie um personalizado para visualizar onde todos os seus trabalhos estão no processo de vendas. Estabeleça diferentes estágios e mantenha uma visão completa.
Veja quanto tempo e quantos recursos serão necessários para resolver diferentes problemas. Estimar diferentes histórias de usuário em seu backlog permite que você saiba quanto tempo levará para entregar tudo. Forneça prazos precisos para seus clientes e equipe.
Use gráficos de Burndown para saber exatamente quanto tempo levará para resolver cada problema. Saiba se ele vai caber no período do sprint. Seja capaz de comparar o cronograma ideal de execução com o real.
Use o Flowlu para planejar cuidadosamente os Sprints. Reúna-se com sua equipe para planejar seus objetivos e determinar quanto trabalho você pode realizar em um curto período de 2 a 4 semanas. Você terá as melhores ferramentas para melhorar seu serviço e manter seus usuários satisfeitos.
A integração integrada permite que você importe rapidamente suas informações do Jira. Seus quadros Scrum, quadros Kanban e todos os seus relatórios ágeis estarão disponíveis para você usar. Importe projetos concluídos e novos negócios nos quais ainda precisa trabalhar.
Nosso aplicativo leva todas as funções do Flowlu para o seu dispositivo móvel. Seja capaz de liderar sua equipe, manter os clientes satisfeitos e trabalhar em projetos, não importa onde você esteja no mundo. Sempre saiba quais prazos estão se aproximando e o que precisa ser feito.
